CHABERTON PROFESSIONALS

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Chaberton Professionals ricerca e seleziona i migliori profili specializzati in ambito middle management per creare storie di successo e arricchire la talent pipeline all’interno delle società nostre clienti.

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Chaberton Professionals è la divisione di management recruitment di Chaberton Partners. Supportiamo aziende clienti nella ricerca e selezione di profili di middle e top management. Il nostro approccio “tailor-made” nasce dalla comprensione delle concrete esigenze dei nostri clienti al fine di individuare i migliori candidati presenti sul mercato.

IL NOSTRO
METODO

Accresciamo il vantaggio competitivo dei nostri clienti allinenado la strategia con persone e cultura aziendale.

Nel ricercare i migliori candidati, Chaberton Professionals adotta un approccio mirato ad accompagnare cliente e candidato attraverso diverse fasi del processo. Il nostro obiettivo è superare le aspettative dei clienti e costruire una partnership duratura, attraverso un processo che comprende sei fasi.

1.

ANALISI DELLE NECESSITÀ E DEFINIZIONE DELLE PRIORITÀ DEL PROCESSO DI SELEZIONE

  • Acquisire una conoscenza approfondita del contesto aziendale, delle attuali e future necessità organizzative attraverso meeting presso la sede del cliente
  • Definizione dei requisiti della posizione e analisi del mercato di riferimento
  • Sviluppo di una job description in linea con le caratteristiche del ruolo
  • Personalizzazione del processo selettivo in base all’identificazione delle priorità del cliente

2.

SCELTA DELLA STRATEGIA
DI RICERCA

Headhunting
Scouting di profili condotto sulla base del contesto aziendale, società concorrenti, settori specifici e localizzazione geografica al fine di identificare candidati in linea con le aspettative del cliente

 

Database
Contatto con i candidati presenti all’interno dei nostri sistemi operativi

 

Networking
Individuazione di profili derivanti da network condivisi e informazioni di mercato

 

3.

IDENTIFICAZIONE E COSTRUZIONE DELLA SHORTLIST DI CANDIDATI

  • Identificazione di una lista significativa di candidati in linea con il ruolo ricercato al fine di fornire al cliente un panel di opzioni
  • Contatto con i candidati potenziali al fine di verificare il loro interesse nella posizione e le eventuali leve di motivazione al cambiamento
  • Realizzazione di interviste approfondite condotte valutando attitudini e competenze acquisite
  • Definizione della shortlist costituita dai migliori profili in termini di competenze e motivazione (hard & soft skills)

4.

PRESENTAZIONE
DEI CANDIDATI AL CLIENTE

  • Per ciascun candidato, presentazione di CV aggiornato e report di valutazione dettagliato
  • Condivisione con il cliente delle esperienze professionali, competenze, certificazioni e aspettative retributive del candidato
  • Approfondimento dei dossiers di ciascun candidato con documenti relativi a risultati raggiunti, KPIs e casi di successo
  • Su richiesta, il consulente supporta il cliente nella conduzione delle interviste presso la sede

5.

FINALIZZAZIONE
DELLA RICERCA

  • Per i candidati finalisti si raccolgono le referenze in modo approfondito presso i precedenti datori di lavoro al fine di supportare il cliente nella scelta finale
  • Assistenza e intermediazione nella delicata fase di negoziazione dei termini retributivi e contrattuali al fine di soddisfare le attese del candidato e del cliente
  • Contatto regolare con il candidato inserito e con il cliente durante la fase di transizione
  • Indagini di soddisfazione condotte presso il cliente al fine di migliorare il servizio e affinarne l’approccio
  • Follow-up periodici con candidato e cliente anche dopo la conclusione della ricerca al fine di verificare il progresso nella fase di transizione

6.

FOLLOW UP

  • Attività di coaching e assistenza al candidato durante la fase di integrazione in azienda
  • Contatti regolari con il cliente per la valutazione dell’integrazione del candidato inserito all’interno

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