Das ungenutzte Potenzial der Talentakquise: Eine Stimme, die den Unternehmenserfolg prägt

Von Juliette Lempereur Hameury, Business Manager, Advisory Practice, Chaberton Professionals Genf

Bei Chaberton arbeiten wir eng mit Talentgewinnungsteams zusammen, um ihre internen Prozesse zu optimieren, KPIs zu definieren und Talentgewinnung-Strategien zu entwickeln. Unser Ziel ist es, die Candidate Experience zu verbessern, Teams zu stärken und Organisationen bei der Erreichung ihrer Talentgewinnungs- und Unternehmensziele zu unterstützen.

Talentgewinnungsexpert:innen gehören zu einer hochspezialisierten Gruppe von Fachleuten, deren Kompetenzen weit über klassische Rekrutierungsaufgaben hinausgehen. Zwar besteht ihre sichtbarste Verantwortung darin, Top-Talente zu identifizieren und zu integrieren, doch ihr strategisches Potenzial wird oft unterschätzt und nicht vollständig genutzt.

Business-affine Akteur:innen im HR

Fachkräfte der Talentgewinnung fungieren als Puls der Organisation. Sie beobachten kontinuierlich den Arbeitsmarkt, analysieren die Konkurrenz und verfolgen die sich wandelnde Dynamik der Arbeitswelt. Talentakquise ist weit mehr als eine rein operative HR-Funktion – sie erfordert fundiertes Business-Verständnis.

Erfahrene Talentgewinnungsexpert:innen können die Unternehmensleistung erheblich beeinflussen, insbesondere in Zeiten von Transformation, Wachstum oder Restrukturierung. Ihre Erkenntnisse tragen zur Effizienzsteigerung über Teams und Geschäftsbereiche hinweg bei und machen sie zu strategischen Partner:innen – nicht nur für HR-Leitungen, sondern auch für das Executive Management.

Trendindikatoren und Wettbewerbsvorteile

Durch ihre kontinuierliche Marktbeobachtung sind Talentgewinnungsteams in einer einzigartigen Position, zukünftige Geschäftstrends vorherzusehen und Ihrem Unternehmen so einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Sie entwickeln wirksame Strategien zur Antizipation künftiger Veränderungen, benchmarken Ihr Unternehmen gegenüber Branchenstandards und stärken Ihre Arbeitgebermarke, wodurch die Marktpräsenz verbessert wird.

Katalysatoren für Mitarbeiterengagement und Innovation

Die strategische Rolle der Talentgewinnung geht über externe Einstellungen hinaus. Intern tragen diese Fachkräfte zur Bewertung des Mitarbeiterengagements bei, identifizieren Motivationsfaktoren und unterstützen Initiativen, die Innovation fördern.

Durch ihre aktive Mitwirkung an Employee-Experience- und Retentionsstrategien helfen Talentakquise-Teams, Fluktuation zu reduzieren und die langfristige Nachhaltigkeit der Organisation zu sichern.

Fazit: Die Stärkung von Talentgewinnungsteams

Die Talentakquise-Funktion ist ein bisher ungenutztes Reservoir strategischen Werts. Ihre Rolle geht weit über den Einstellungsprozess hinaus und hat sich zu einem wichtigen Bestandteil der Unternehmensstrategie entwickelt. Die entscheidende Frage lautet: Ist es nicht an der Zeit, Ihr Talentakquise-Team zu stärken, damit es von Entscheidungsträgern anerkannt wird und auf höchster Ebene Gehör findet?