Chaberton Partners SA | Professional Management
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Chaberton Professionals

Il focus di Chaberton Professionals e’ trovare e selezionare i migliori profili specializzati e/o di middle management per nutrire la talent pipeline delle nostre societa’ clienti.

La nostra struttura, il nostro network e la nostra consolidata esperienza ci consentono di fare un assessment profondo per ogni candidato, applicando la metodologia Chaberton.

Accresciamo il vantaggio competitivo dei nostri clienti allinenado strategia con persone e cultura aziendale.

Chi siamo

Chaberton Professionals e’ la management recruitment company di Chaberton Partners. Supportiamo aziende clienti su tutti i profili, su posizioni di middle e top management. Il nostro approccio e’ ritagliato sulle esigenze dei nostri clienti, su settori di business diversi.

Attraverso il know-how dei nostri consulenti, assicuriamo accesso ai migliori candidati, identificati e selezionati anche attraverso specifici assessment.

La nostra metodologia

Nel ricercare i migliori candidati, Chaberton Professionals si impegna ad un approccio professionale che accompagni il cliente ed il candidato attraverso tutte le diverse fasi del processo.

Il nostro obiettivo e’ di superare le aspettative dei clienti fornendo un ventaglio di alternative attraverso un processo che comprende cinque fasi principali:

IDENTIFICARE I BISOGNI E DEFINIRE LE PRIORITA'

IMPOSTAZIONE DELLA STRATEGIA DI RICERCA

COSTRUZIONE DELLA PIPELINE DEI CANDIDATI

PRESENTAZIONE AL CLIENTE

FINALIZZAZIONE DELLA RICERCA

FOLLOW UP

1. Analisi delle necessità e definizione delle priorità del processo di selezione

  • acquisire una conoscenza approfondita del contesto aziendale, delle attuali e future necessità organizzative attraverso meeting presso la sede del cliente
  • definizione dei requisiti della posizione e analisi del mercato di riferimento
  • sviluppo di una job description in linea con le caratteristiche del ruolo
  • personalizzazione del processo selettivo in base all’identificazione delle priorità del cliente

2. Scelta della strategia di ricerca

  • Headhunting: scouting di profili condotto sulla base del contesto aziendale, società concorrenti, settori specifici e localizzazione geografica al fine di identificare candidati in linea con le aspettative del cliente
  • Database: contatto con i candidati presenti all’interno del nostro network globale 

3. Identificazione e costruzione della shortlist di candidati

  • identificazione di una lista significativa di candidati in linea con il ruolo ricercato al fine di fornire al cliente un panel di opzioni 
  • contatto con i candidati potenziali al fine di verificare il loro interesse nella posizione e le eventuali leve di motivazione al cambiamento
  • realizzazione di interviste approfondite condotte valutando attitudini e competenze acquisite
  • definizione della short-list costituita dai migliori profili in termini di competenze e motivazione (hard & soft skills)

4. Presentazione dei candidati al cliente

  • per ciascun candidato, presentazione di cv aggiornato e report di valutazione dettagliato
  • condivisione con il cliente delle esperienze professionali, competenze, certificazioni e aspettative retributive del candidato
  • approfondimento dei dossiers di ciascun candidato con documenti relativi a risultati raggiunti, kpi’s e  casi di successo
  • su richiesta, il consulente supporta il cliente nella conduzione delle interviste presso la sede

5. Finalizzazione della ricerca

  • per i candidati finalisti si raccolgono le referenze in modo approfondito presso i precedenti datori di lavoro al fine di supportare il cliente nella scelta finale
  • assistenza e intermediazione nella delicata fase di negoziazione dei termini retributivi e contrattuali al fine di soddisfare le attese del candidato e del cliente
  • contatto regolare con il candidato inserito e con il cliente durante la fase di transizione
  • indagini di soddisfazione condotte presso il cliente al fine di migliorare il servizio e affinarne l’approccio
  • Follow-up periodici con candidato e cliente anche dopo la conclusione della ricerca al fine di verificare il progresso nella fase di transizione

6. Follow Up

  • attività di coach e asssitenza al candidato durante la fase di integrazione in azienda
  • contatti regolari con il cliente per la valutazione delle performance del candidato inserito