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Chaberton Professionals recherche et sélectionne les meilleurs profils de cadres intermédiaires spécialisés pour créer des success stories et enrichir le vivier de talents au sein de nos entreprises clientes.

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Chaberton Professionals est la division de recrutement de cadres de Chaberton Partners. Nous soutenons les entreprises clientes dans la recherche et la sélection de profils de cadres intermédiaires et supérieurs. Notre approche « sur mesure » découle d’une connaissance des besoins concrets de nos clients afin d’identifier les meilleurs candidats sur le marché.

NOTRE
MÉTHODE

Nous renforçons l’avantage concurrentiel de nos clients en harmonisant la stratégie avec les personnes et la culture d’entreprise.

Dans la recherche des meilleurs candidats, Chaberton Professionals adopte une approche visant à accompagner le client et le candidat à travers les différentes étapes du processus. Notre objectif est de dépasser les attentes des clients et de créer un partenariat durable grâce à un processus en six étapes.

1.

ANALYSE DES BESOINS ET HIÉRARCHISATION DU PROCESSUS DE SÉLECTION

  • Acquisition d’une connaissance approfondie du contexte de l’entreprise, des besoins organisationnels actuels et futurs par le biais de réunions dans les locaux du client

  • Définition des exigences du poste et analyse du marché cible

  • Élaboration d’une description de poste conforme aux caractéristiques de la fonction

  • Personnalisation du processus de sélection en fonction de l’identification des priorités du client

2.

SÉLECTION DE LA STRATÉGIE DE RECHERCHE

Headhunting
Scouting de profils en fonction du contexte de l’entreprise, des entreprises concurrentes, des secteurs spécifiques et de la position géographique afin d’identifier des candidats en accord avec les attentes du client

 

Database
Contact avec les candidats au sein de nos systèmes opérationnels 

 

Networking
Identification de profils à partir de réseaux partagés et d’informations sur le marché  

 

3.

DÉFINITION ET COMPOSITION DE LA SHORTLIST DE CANDIDATS

  • Définition d’une liste pertinente de candidats en adéquation avec la fonction afin de fournir au client un panel d’options

  • Contact avec les candidats potentiels afin de vérifier leur intérêt pour le poste et les éventuels leviers de motivation pour le changement

  • Mise en œuvre d’entretiens approfondis menés par l’évaluation des attitudes et des compétences

  • Définition de la shortlist des meilleurs profils en termes de compétences et de motivation (hard & soft skills)

4.

PRÉSENTATION DES
CANDIDATS AU CLIENT

  • Pour chaque candidat, présentation d’un CV actualisé et d’un rapport d’évaluation détaillé

  • Partage avec le client de l’expérience professionnelle du candidat, de ses compétences, de ses certifications et de ses prétentions salariales

  • Approfondissement des dossiers de chaque candidat avec des documents sur les réalisations, les indicateurs clés de performance et les réussites

  • Sur demande, le consultant assiste le client dans la conduite des entretiens dans ses locaux

5.

FINALISATION
DE LA RECHERCHE

  • Pour les candidats finalistes, des références détaillées sont recueillies auprès d’employeurs précédents afin de soutenir le client dans son choix final

  • Assistance et intermédiation dans la phase délicate de négociation du salaire et des conditions contractuelles afin de répondre aux attentes du candidat et du client

  • Contacts réguliers avec le candidat retenu et le client pendant la phase de transition

  • Enquêtes de satisfaction menées auprès du client afin d’améliorer le service et d’affiner l’approche

  • Suivis réguliers avec le candidat et le client y compris après la fin de la recherche afin de vérifier le déroulement de la phase de transition

6.

FOLLOW UP

  • Coaching et assistance au candidat pendant la phase d’intégration dans l’entreprise

  • Contacts réguliers avec le client pour évaluer l’intégration du candidat dans l’entreprise

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