CHABERTON PROFESSIONALS

Management Search

Chaberton Professionals sucht und wählt die besten spezialisierten Profile im mittleren Management aus, um Unternehmen zum Erfolg zu führen und die Talent-Pipeline innerhalb der Unternehmen unserer Kunden zu bereichern. 

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Chaberton Professionals ist die Management Rrecruitment-Abteilung von Chaberton Partners. Wir unterstützen Kundenunternehmen bei der Suche und Auswahl von mittleren und oberen Managementprofilen. Unser maßgeschneiderter Ansatz resultiert aus dem Verstehen der konkreten Bedürfnisse unserer Kunden, mit dem Ziel, die besten Kandidaten auf dem Markt zu identifizieren.

UNSERE
METHODE

 

Wir steigern den Wettbewerbsvorteil unserer Kunden, indem wir die Strategie auf Menschen und Unternehmenskultur ausrichten.

Bei der Suche nach den besten Kandidaten verfolgt Chaberton Professionals einen Ansatz, der darauf abzielt, Kunden und Kandidaten durch die verschiedenen Phasen des Prozesses zu begleiten. Unser Ziel ist es, die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen und in einem sechsstufigen Prozess eine dauerhafte Partnerschaft aufzubauen.

1.

BEDARFSANALYSE UND PRIORISIERUNG DES AUSWAHLVERFAHRENS

  • Erwerb fundierter Kenntnisse über das Geschäftsumfeld sowie der aktuellen und zukünftigen organisatorischen Anforderungen durch Besprechungen beim Kunden
  • Definition von Positionsanforderungen und Analyse des relevanten Marktes
  • Entwicklung einer Stellenbeschreibung entsprechend den Merkmalen der Position
  • Anpassung des Auswahlprozesses auf der Grundlage der Identifizierung von Kundenprioritäten

2.

WAHL DER
SUCHSTRATEGEIE

Headhunting
Profil-Scouting auf der Grundlage von Unternehmenskontext, Wettbewerbern, spezifischen Branchen und geografischem Standort, um Kandidaten entsprechend den Kundenerwartungen zu identifizieren

 

Database
Kontakt zu Kandidaten in unseren Betriebssystemen

 

Networking
Identifizierung von Profilen aus gemeinsamen Netzwerken und Marktinformationen

 

3.

IDENTIFIZIERUNG UND ERSTELLUNG DER AUSWAHLLISTE DER KANDIDATEN

  • Identifizierung einer aussagekräftigen Liste von Kandidaten im Einklang mit der angestrebten Position, um dem Kunden ein Panel von Optionen zur Verfügung zu stellen
  • Kontakt mit potenziellen Kandidaten, um ihr Interesse an der Position und die Motivation für Veränderungen zu überprüfen
  • Durchführung von umfassenden Befragungen und Bewertung von Verhaltensweisen und erworbenen Fähigkeiten
  • Definition der Shortlist der besten Profile in Bezug auf Fähigkeiten und Motivation (Hard & Soft Skills)

4.

PRÄSENTATION DER KANDIDATEN BEIM KUNDEN

  • Für jeden Kandidaten, Präsentation des aktualisierten Lebenslaufs und detaillierter Bewertungsbericht
  • Austausch mit dem Kunden über die Berufserfahrung, Fähigkeiten, Zertifizierungen und Gehaltsvorstellungen des Kandidaten
  • Detaillierte Analyse der Dossiers der einzelnen Kandidaten mit Dokumenten zu den erzielten Ergebnissen, KPIs und Erfolgsgeschichten
  • Auf Wunsch unterstützt der Berater den Kunden bei der Durchführung von Interviews vor Ort

5.

ENDPHASE DER SUCHE

  • Umfassendes Sammeln der Referenzen von früheren Arbeitgebern der Finalisten zur Unterstützung des Kunden bei der endgültigen Auswahl
  • Beistand und Vermittlung in der heiklen Phase der Verhandlung von Gehältern und Vertragsbedingungen zur Erfüllung der Erwartungen des Kandidaten und des Kunden
  • Regelmäßiger Kontakt mit dem eingesetzten Kandidaten und dem Kunden während der Übergangsphase
  • Zufriedenheitsumfragen beim Kunden, für verbesserten Service und konkretisierten Ansatz
  • Regelmäßige Follow-ups mit Kandidat und Kunde auch nach Abschluss der Recherche, um den Fortschritt in der Übergangsphase zu überprüfen

6.

FOLLOW UP

  • Coaching-Aktivitäten und Unterstützung des Kandidaten während der Integrationsphase im Unternehmen 
  • Regelmäßige Kontakte mit dem Kunden zur Bewertung der Integration des in das Unternehmen eingesetzten Kandidaten

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