CHABERTON PROFESSIONALS

Management Search

Chaberton Professionals sucht und selektiert die besten spezialisierten Profile im Middle Management aus, um Unternehmen zum Erfolg zu führen und die Talent-Pipeline innerhalb der unserer Kundenunternehmen zu bereichern. 

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Chaberton Professionals ist die Management Recruitment-Abteilung von Chaberton Partners. Wir unterstützen Kundenunternehmen bei der Suche und Selektion von mittleren und oberen Management-Profilen. Unser massgeschneiderter Ansatz resultiert aus dem Verstehen der konkreten Bedürfnisse unserer Kunden, mit dem Ziel, die besten Kandidaten auf dem Markt zu identifizieren.

UNSERE
METHODE

 

Wir steigern den Wettbewerbsvorteil unserer Kunden, indem wir die Strategie auf Menschen und Unternehmenskultur ausrichten.

Bei der Suche nach den besten Kandidaten verfolgt Chaberton Professionals einen zielgerichteten Ansatz, um Kunden und Kandidaten durch die verschiedenen Phasen des Prozesses zu begleiten. Unser Ziel ist es, die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen und in einem sechsstufigen Prozess eine dauerhafte Partnerschaft aufzubauen.

1.

BEDARFSANALYSE UND DEFINITION DER PRIORITÄTEN DES SELEKTIONSVERFAHRENS

  • Kundengespräche zum Erwerb fundierter Kenntnisse über das Geschäftsumfeld sowie die aktuellen und zukünftigen organisatorischen Anforderungen

  • Erstellung von Positionsanforderungen und Analyse des Referenzmarktes

  • Entwicklung einer Stellenbeschreibung entsprechend den Merkmalen des Rollenprofils

  • Anpassung des Selektionsprozesses auf der Grundlage der Identifizierung von Kundenprioritäten

2.

SUCHSTRATEGIE
AUSWÄHLEN

Headhunting
Scouting auf der Grundlage von Unternehmenskontext, Wettbewerbern, spezifischen Branchen und geografischem Standort, um Kandidaten entsprechend den Kundenerwartungen zu identifizieren 

 

Database
Kontakt zu Kandidaten, die in unseren Systemen gespeichert sind 

 

Networking
Identifizierung von Profilen aus gemeinsamen Netzwerken und Marktinformationen  

 

3.

IDENTIFIZIERUNG UND ERSTELLUNG DER KANDIDATEN-SHORT-LIST

  • Identifizierung einer aussagekräftigen Liste von Kandidaten im Einklang mit der angestrebten Position, um dem Kunden eine Selektion an Optionen zur Verfügung zu stellen 

  • Kontakt mit potenziellen Kandidaten, um ihr Interesse an der Stelle und die Motivation für einen Wechsel zu überprüfen

  • Durchführung von umfassenden Befragungen und Bewertung von Verhaltensweisen und erworbenen Fähigkeiten

  • Erstellung der Short-List der besten Profile in Bezug auf Fähigkeiten und Motivation (Hard & Soft Skills)

4.

PRÄSENTATION DER KANDIDATEN BEIM KUNDEN

  • Für jeden Kandidaten: Präsentation des aktualisierten Lebenslaufs und detaillierter Bewertungsbericht

  • Austausch mit dem Kunden über die Berufserfahrung, Fähigkeiten, Zertifizierungen und Gehaltsvorstellungen des Kandidaten

  • Detaillierte Analyse der Dossiers der einzelnen Kandidaten mit Dokumenten zu den erzielten Ergebnissen, KPIs und Erfolgsgeschichten

  • Auf Wunsch unterstützt der Berater den Kunden bei der Durchführung von Interviews vor Ort

5.

ENDPHASE DER SUCHE

  • Umfassende Einholung der Referenzen früherer Arbeitgeber der Finalisten zur Unterstützung des Kunden bei der endgültigen Selektion

  • Unterstützung und Vermittlung in der heiklen Phase der Verhandlung der Gehalts- und Vertragsbedingungen zur Erfüllung der Erwartungen des Kandidaten und des Kunden

  • Regelmässiger Kontakt mit dem Kandidaten und dem Kunden während der Übergangsphase

  • Zufriedenheitsumfragen beim Kunden, um den Service zu verbessern und die Vorgehensweise zu verfeinern

  • Regelmässige Follow-Ups mit dem Kandidaten und dem Kunden auch nach Abschluss der Suche, um den Fortschritt in der Übergangsphase zu überprüfen

6.

FOLLOW UP

  • Coaching und Unterstützung des Kandidaten während der Eingliederungsphase im Unternehmen 

  • Regelmässiger Kontakt mit dem Kunden zur Bewertung der Eingliederung des angestellten Kandidaten

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